SEPES: ¿Puede ayudar a SAREB en el desarrollo de suelos para VPO?

Es previsible que en la nueva legislatura que ahora se inicia en España tras las elecciones realizadas el pasado 28 de abril, el próximo Gobierno someta a revisión las estrategias a seguir en dos compañías donde, tanto de forma directa como indirecta, tiene el Estado cuantiosos intereses públicos en juego y por lo tanto, la … Leer más

HAYA REAL ESTATE: El negocio de los «Servicers» en España

CERBERUS CAPITAL, fundada en 1992,  es un conocido gestor de fondos de procedencia norteamericana y especializado en inversión de capital en empresas que se encuentran infravaloradas o con necesidad de recursos para su posible reflotamiento, que constituyó la compañía HAYA REAL ESTATE con el objetivo  de poder prestar servicios encaminados a la venta de activos … Leer más

OHL y su desplome bursátil

Los difíciles momentos que sufre actualmente la constructora OHL tienen sus causas en diferentes motivos, unos propios de sus actividades y otros derivados de la gestión interna de la compañía. Trataremos, desde nuestro particular punto de vista de explicar la problemática existente, analizar las posibles debilidades del negocio y proponer una solución de futuro.   … Leer más

VONOVIA SE: 400 mil viviendas en alquiler

VONOVIA SE es la mayor compañía dedicada al alquiler en  Alemania con sus más de cuatrocientas mil viviendas en alquiler. Estas cifras son sorprendentes por su dimensión, especialmente si lo comparamos con las empresas españolas dedicadas a la misma actividad. Sin duda estas diferencias pueden tener su origen en la distinta mentalidad existente en los … Leer más

TAYLOR WIMPEY: Modelo para las inmobiliarias españolas con idea de cotizar en Bolsa

TAYLOR WIMPEY es el resultado de la fusión en 2007 de dos compañías inmobiliarias inglesas, GEORGE WIMPEY y TAYLOR WOODROW, ambas centenarias en solitario, que se dieron cuenta que la unión fortalecería, sin duda, sus empresas para lograr posicionarse en un mercado debilitado y con clara tendencia de largos ciclos. Su fuente de ingresos principal … Leer más

REYAL-URBIS: ¿Podía haber tenido viabilidad?

REYAL-URBIS es fruto de la compra por parte de REYAL de inmobiliaria URBIS, en el momento más álgido del sector, por lo que el precio pagado finalmente estuvo fuera de mercado. URBIS era una inmobiliaria tradicional, especializada en la promoción de viviendas, con suelo fundamentalmente finalista y un patrimonio inmobiliario destinado al alquiler, que le … Leer más

ISOLUX-CORSÁN: ¿Quién es más pillo?

Desgraciadamente no la primera vez que sucede en nuestro país y no es necesario remontarse a casos históricos como MATESA o RUMASA, acontecimientos como los vistos por ejemplo, en PESCANOVA, ABENGOA o este mismo de ISOLUX CORSAN. No puede explicarse que después de analizar la compañía al detalle, esta estuviera planteándose como solución a su … Leer más

ORTIZ CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS: ¿Cómo se defendió de la crisis?

Para la gran mayoría de personas ajenas al sector constructor se trata de una compañía que pasa desapercibida, por sus diversos condicionantes: Es una empresa familiar fundada en la década de los años 60 y cuya actividad principal es prestar servicio a la Administración pública en obras de emergencia y mantenimiento. La caída en la … Leer más

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