NATURHOUSE HEALTH: El sinsentido de su salida al mercado de valores

Pronto se va a cumplir siete años desde la salida a cotización en la Bolsa de Madrid de la Compañía española NATURHOUSE HEALTH, y lo que pudo ser una buena vía para conseguir una rápida expansión de un negocio liberalizado desde el año 1.992, que presentaba claro crecimiento y buenas expectativas de expansión internacional, con … Leer más

HERBALIFE NUTRITION y su modelo de negocio piramidal

Dedicada a la fabricación y posterior venta de productos nutritivos destinados al control de peso y adelgazamiento, el cuidado de la salud y el rendimiento deportivo, la historia de la multinacional californiana HERBALIFE no se encuentra exenta de polémica debido a los sistemas de marketing y ventas utilizados en el pasado. Estos sistemas empleados basados … Leer más

BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS: Un líder en la industria de los frutos secos

BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS (BAIN) es líder en Europa en plantaciones de nogal, almendros y pistacheros teniendo actualmente en explotación más de 2.400 hectáreas de cultivo que realiza mediante un completo sistema vertical integrado que abarca desde el inicio del proceso agrícola, hasta llegar a su producción industrial y su posterior comercialización. Perteneciente al … Leer más

ARYTZA AG: ¿En qué se pudo equivocar Cobas Asset Management?

Tras su salida de BESTINVER, donde logró durante más de 20 años una rentabilidad superior al 15% en los fondos que gestionó,  FRANCISCO GARCIA PARAMES, creó su propia sociedad de gestión para realizar nuevas inversiones, pero ya sin la tutela del GRUPO ACCIONA. La nueva compañía se denomina COBAS ASSET MANAGEMENT y sigue una filosofía … Leer más

DIA: En guerra con los franquiciados

DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTOS (DIA), después de haber dado diferentes cambios en su modelo de gestión, es hoy una compañía con presencia en España, Portugal, Argentina y Brasil. Bajo su denominación existen 7.388 tiendas, de las que un 51% por ciento son bajo el régimen de franquicia y el 49% restante, son gestionadas por la … Leer más

EBRO FOODS: Lider mundial en pasta y arroz

EBRO FOODS es un ejemplo de empresa líder en su sector y que sus ingresos proceden en más de un 95% del mercado internacional. Compañía conservadora en sus inversiones, ha sabido dar un giro lento en la especialización de sus productos,  realizando desinversiones para dejar sectores donde estaba presente, consiguiendo  el liderazgo en donde realmente … Leer más

CAMPOFRIO FOOD GROUP: Con cambios de propiedad, lider en elaborados cárnicos

Desde su salida al mercado bursátil en 1988, pocas empresas han cambiado de mano, tantas veces en tan poco tiempo, como es el caso. CAMPOFRIO, pretendía con la salida a Bolsa dar liquidez a los antiguos propietarios así como el  reconocimiento de la  marca por el  mercado.  D. PEDRO BELLVE continuó presidiendo la empresa y … Leer más

NESTLÉ: Alimentándonos desde hace 150 años

La multinacional Suiza NESTLE es el líder mundial por ventas en el sector de la Alimentación. Nació hace 150 años de la mano del Investigador HENRI NESTLE y a lo largo de todo este período, adaptándose al trascurrir de los tiempos, ha logrado desarrollar, gracias a la inversión en tecnología e innovación, productos que contribuyen … Leer más

CARREFOUR: Un modelo que pierde fuelle

CARREFOUR es una Compañía francesa, líder en distribución alimentaria a través de diferentes formatos, que con el paso del tiempo, ha ido perdiendo una importante cuota de mercado. Su principal competidor en Francia, AUCHAN, ha conseguido modernizar el modelo, de tal forma que facturando el 50%, consigue unos beneficios superiores. Bien es cierto, que el … Leer más

DEOLEO: Un buen producto para una empresa mal gestionada

DEOLEO es una compañía cuyas marcas en distribución de aceites son reconocidas por su excelencia a nivel internacional, siendo incompresible que fruto de una mala gestión, ya arrastrada desde hace más de 10/12 años, tenga las dificultades financieras que está sufriendo. Unos administradores desleales a la Compañía que aprovechándose de la escasa vigilancia del resto … Leer más

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