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NATRA: Cacao sin sabor

NATRA, en los últimos diez años (2006/2016), se ha quedado sin fuerzas para mantener una actividad normalizada, fruto de las enormes pérdidas soportadas, su elevado endeudamiento y su falta de margen en sus operaciones comerciales. Todo ello, le ha abocado... Read More

PRIM: La excelencia en la gestión en pequeñas dosis

Fundada como negocio por el cirujano ortopédico, PEDRO PRIM FERNÁNDEZ en el año 1870, es en la década de los años 60 del siglo pasado,  cuando realiza su transformación en Sociedad, para dedicarse a la fabricación de equipos, instrumental e... Read More

LAFARGEHOLCIM: Casi un monopolio

A pesar de todas las posibles trabas impuestas a la fusión entre la francesa LAFARGE y la suiza HOLCIM, el grupo creado de la unión paritaria de ambas, se convirtió  en el mayor productor mundial en  fabricación de hormigón, cementos... Read More

RIO TINTO GROUP: Lider mundial en mineria

Creada hace más de 144 años, hace veinte que se transformó en líder mundial en la extracción de carbón, gracias a  la unión surgida entre la británica  RIO TINTO COMPANY LIMITED y la australiana ZONXINC RIOTIONTO OF AUSTRALIA LTD. Pero... Read More

MARRIOTT INTERNATIONAL: 90 años hoteleros

Con la adquisición en 2015 de la cadena hotelera STARWOOD, por una cantidad de 12 mil millones de Dólares, MARRIOTT INTERNATIONAL se ha convertido en el Grupo Hotelero más grande del mundo. Está vocación de crecimiento no es nueva, ya... Read More

GARANTI BANK: Para BBVA, ¿fue interesante posicionarse en Turquía?

En la contestación a la respuesta hemos de huir de decisiones rápidas no fundamentadas, así como de aquellas tomadas por intuición o por ideas ya definidas desde un principio, tanto a favor como en contra. Aunque podamos razonar una posible... Read More

CBRE GROUP: El negocio de la consultoría inmobiliaria

Al pensar en el negocio de consultoría inmobiliaria, lo habitual sería ver dos riesgos que afectan de una manera importante a la actividad. La discontinuidad en las operaciones y la falta de lealtad por parte del cliente o del empleado.... Read More

KUTXABANK: Crecimiento en un entorno dificil

Nacida en 2001, de la fusión de las tres cajas vascas, nunca contemplo otro camino que fuera diferente al realizado. Varios motivos le llevaron a ello. Por un lado, eran las tres Cajas más saneadas del país y por otro,... Read More

GRUPO ITÍNERE: El sueño descabellado de SACYR

La crisis existente en España desde hace más de 10 años, nos ha hecho ver de una manera cruenta, que su principal causa vino derivada  del endeudamiento brutal que tenían, en general, las Empresas en nuestro país. Financiar operaciones con... Read More

FUNDACIÓN BARRIÉ DE LA MAZA: ¿Cómo pudo perder la mayoría de su patrimonio en 6 años?

Comparando el Patrimonio que disponía la FUNDACIÓN BARRIÉ DE LA MAZA en el año 2011, con el que va a presentar a ejercicio cerrado en el año 2017, parece imposible imaginar, una pérdida tan enorme en su bienes en tan... Read More